Komunikowanie i Przepływ Informacji
autor Administrator, opublikowano 2001-04-27
Program
(1) Budowanie macierzy przepływu informacji w firmie;(2) Indywidualne predyspozycje do komunikowania: sztuka przekonywania, poprawne formułowanie komunikatów, oddziaływanie głosem;
(3) Efektywne kanały przepływu informacji;
(4) Relacje interpersonalne w trzech płaszczyznach: pracownik - współpracownik; szef - podwładny; klient - firma;
(5) Elementy budowania zespołu.
(7) Wyznaczanie celów osobowych;
(8) Sprawdzanie skuteczności coachingu.